2024年2月22日-26日，創(chuàng)信股份在成都總部召開“創(chuàng)信股份2023年度年終總結(jié)會”。公司董事長兼總經(jīng)理陽南、副總經(jīng)理吳敏、及各中心、事業(yè)部總監(jiān)等出席會議。各管理層、大區(qū)經(jīng)理進行述職匯報。

在此次會議上，各大區(qū)經(jīng)理主要從大區(qū)團隊的財務(wù)指標(biāo)、運營管理、客戶服務(wù)、學(xué)習(xí)成長四個方面展開了全面匯報，深度剖析2023年團隊所取得的各項成績，以坦誠開放的態(tài)度梳理了團隊經(jīng)營的不足，并針對性地提出改進方案，計劃在2024年逐步實施，從而提升大區(qū)團隊的整體運營效能和服務(wù)質(zhì)量。

（年終述職-大區(qū)經(jīng)理（部分））

公司管理層在述職環(huán)節(jié)，站在全局高度對各部門工作進行了系統(tǒng)梳理和深度總結(jié)，聚焦于三大核心目標(biāo)——業(yè)績目標(biāo)、客戶目標(biāo)、團隊目標(biāo)。面對2024年公司的發(fā)展藍圖，管理層前瞻性地制定了詳細的戰(zhàn)略部署和實施步驟，旨在確保公司戰(zhàn)略的有效執(zhí)行和企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，以打造一支高效運作且極具競爭力的團隊為目標(biāo)，從而實現(xiàn)公司運營效率的整體躍升。

（年終述職-管理層）

匯報環(huán)節(jié)結(jié)束后，大家針對2023年度運營過程中所凸顯的問題展開了深入的探討。經(jīng)過團隊經(jīng)營管理的實踐，大家提出高效溝通、人員激勵、團隊共識等關(guān)鍵且復(fù)雜的難題。陽南董事長積極引導(dǎo)大家深度參與到問題的探討中，并憑借其豐富的經(jīng)營經(jīng)驗和獨到的行業(yè)洞察力對每一項問題都給出了具體而周詳?shù)慕鉀Q方案，進一步推動團隊協(xié)作效能的提升。

(交流討論環(huán)節(jié))

（副總經(jīng)理-吳敏）

在會議的總結(jié)階段，公司副總經(jīng)理吳敏發(fā)表了激情洋溢的講話，對各團隊過去一年中取得的顯著成長和積極心態(tài)轉(zhuǎn)變表示了高度贊賞，尤其在決策能力、經(jīng)營能力及營銷能力上均有顯著提升。吳總鼓勵大家要堅持做難而正確的事情，并始終保持迎接正面挑戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備。她強調(diào)團隊成員之間應(yīng)換位思考、互相理解、攜手同行，共同打造一支能打仗、打勝仗的高效團隊。

（董事長兼總經(jīng)理-陽南）

陽南董事長作為公司的領(lǐng)航人，對創(chuàng)信人在2023年達成的經(jīng)營結(jié)果給予肯定。面向2024年，他設(shè)定了明確的戰(zhàn)略導(dǎo)向，強調(diào)首要之務(wù)是塑造一支具備敏銳市場洞察力和強大競爭力的專業(yè)團隊，并鼓勵全體成員積極主動地探索市場動態(tài)，有效應(yīng)對行業(yè)各種挑戰(zhàn)。秉承公司“創(chuàng)百年企業(yè)”的經(jīng)營理念，陽總指出公司將進一步優(yōu)化戰(zhàn)略布局，積極開拓市場版圖，搶占行業(yè)先機，為公司的可持續(xù)增長保駕護航。

創(chuàng)信人承載著豐碩的成果和對未來的熱切期盼，信心滿懷地跨入了2024年。新的一年里，我們將以嶄新的姿態(tài)直面變革與挑戰(zhàn)，將經(jīng)營目標(biāo)切實轉(zhuǎn)化為實際行動，堅信攜手同行、銳意進取是開創(chuàng)美好未來的基石。讓我們一同揮灑智慧汗水，共譜新篇，共筑未來！